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发布于 2020-06-30 / 0 阅读
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为何认为库存是万恶之源?


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前言:工厂库存一直是老生常谈的话题,不管是周转库存中心,还是线边仓库存,都想去维持零库存,以协助企业运营,随着互联网时代的发展,信息技术的到来,订单模式的变化,库存管理需适时改进,如何让仓库的脚步跟着数字化时代的发展,离不开数字化工厂的建设、立体化仓库、WMS的应用。


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对企业经营来说,库存是万恶之源,可以从显性和隐性两个层次进行理解。


首先是库存的显性之恶,有四个方面的内容:


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库存不能给企业带来利润


如果库存商品不能销售出去的话,就不能给企业带来销售收入,就不能产生企业运转必要的现金流,更不能为企业带来利润……一句话,只要库存不变成销售,就不能给企业带来任何好处。




库存存在贬损或丢失的潜在风险


库存的商品,不仅因为市场变化以及设计变更等存在贬值的可能性,还可能因为管理的失误等,存在损坏或者遗失的可能性。可见,库存会给企业带来很大的经营风险。



库存消耗了企业的经营资源


库存占用了企业仓储空间、占用了存储货架,库存增加了仓储员工的劳动,增加了大量的搬运成本,库存耗用了企业的资金,使企业的大量现金固化在库存产品上。



库存使企业失去了投资及发展的机会


由于库存产品占用了企业的仓库、空间、资金、劳动力等企业资源,如果没有库存,企业本可以把这些资源用在其他方面,为企业创造更好的收益,产生更好的效益。



其次是库存的隐性之恶,也有两个方面的内容: