
导读
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课程背景


当下企业经营环境瞬息万变,如外部环境的市场疲态、材料成本不断攀升、人民币汇率不稳定、竞争者蜂拥而至等;内部环境又面临人才梯队跟不上,组织缺乏活力等困境;后疫情存量竞争时代企业新的增长机会越来越渺茫、核心竞争力越来越模糊等。通过战略规划帮助制造型企业在内外部环境复杂多变的情况下及层出不穷的概念中,理清思路、明确方向,通过深入浅出的理论讲解、案例分析及沙盘演练,让企业了解转型方法论和落地路径,同时促进企业核心团队转变思维、统一思想、明确方向,减少企业内耗,让企业少走弯路。
02
课程安排

03
课程学习
1、企业文化、战略洞察、战略规划、战略解码、战略执行;帮助企业找到持续增长的战略机会点,同时构建机会点转化为商业价值的战略控制点(核心竞争力)。
2、课程中可结合学员企业的实际案例进行战略分析,并现场提出改善建议;
3、案例丰富,全程互动,追求培训过程的实战性和培训效果的实用性。
04
课程效益

