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赢在起跑线上
为什么做智能工厂规划
常老师分析了大中小企业从传统工厂到智能工厂的转型升级过程中，新建工厂规划中常见的痛点，得出：“如果企业正好计划建新工厂，在新工厂施工前期就要做好规划和布局。”才能让企业省钱省力，轻松实现企业诉求，少走弯路。
第一步是通过数据化、信息化、行业对标，摸索出智能化工厂建设模式，树立行业标杆，搭建智能工厂顶层模型。
第二步结合企业发展战略，做好蓝图规划，从全局出发，各个方面进行优化、挖掘潜力打造一个全面的、有体系的智能工厂管理系统。
常老师表示：一个工厂的智能规划最佳时机应该是在项目拿地后开始着手行动，此外新厂投资大，失之毫厘谬以千里，一点闪失，将带来巨大损失。因此，工厂数智化转型需要专业团队为其进行调研，诊断和评估，才能少走弯路。
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一次性把事情做对，才是效率最高，成本最低！智能工厂规划可减少工程二次施工或变更，减少浪费，确保投资回报更高。常老师列举了智能工厂给企业带来的效益：
a、新工厂合理的布局将作业流程中的浪费最小化，为企业实现智能制造奠定了基础；
b、为企业省人、