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数字化转型要做到“先开枪、后瞄准”，希望通过引入精工云MES来提升生产管理水平，让这个项目成为公司打造数字化工厂的一个“新起点”。
——百斯特张总
撰写 | 精工智能
如今，制造行业已经进入了一个高频竞争时代，只有企业快速响应需求，才能应对变化，2021年3月10日，佛山市百斯特电器科技有限公司携手精工智能启动云MES系统项目，以此推进企业向数字化、网络化和智能化转型。
百斯特张总、广东精工智能工业互联网事业部总经理王老师及项目组成员参加了此次会议。
01项目目标
精工项目组孙老师在启动会上列出了项目组织成员名单并明确了各成员的职责，介绍了本次启动会的会议议程。讲解了精工云MES系统项目的项目目标及云MES系统核心价值：
1、直接提升制造执行力，提高生产现场的管理水平；
2、实现车间数据实时化、透明化；
3、支持数据的导入与导出，尽可能地追根溯源；
4、提高生产效率，降低生产成本。
02项目实施要点
精工项目经理梁老师首先感谢百斯特对精工智能项目团队的信任与支持，启动大会只是一个开始，后面的路程比较艰辛，希望大家调整好心态，积极配合，争取在一个月时间内完成项目，并提了三个项目实施要点：
1、积极学习，暴露问题、解决问题；
2、先上云MES系统，后续实现全流程、全价值链打通；
3、用放开的心态去实施项目。
03精工王总发言
精工智能工业互联网事业部总经理王老师首先感谢百斯特对精工的支持，并对百斯特团队坚毅的精神表示赞许，同时感谢精工团队前期为项目所付出的汗水。为让项目顺利进行，王老师给出三个建议：
第一点：全员参与，献计献策；
第二点：转变思想，憧憬未来;
第三点：充分信任，严格执行。
最后，王老师表示精工与百斯特一辈子都是朋友，预祝项目在规定的时间里上线。
04项目总结发言