.png)
为了提升管理，提高绩效，以MES系统和WMS系统项目作为重要抓手，这是公司发展的需求，也是客户的要求。
——乐菱曹总
撰写 | 精工智能
对于制造企业来说，实现数字化转型不仅是最复杂的，同时也是最生死攸关的挑战。2019年8月2日，佛山市顺德区乐菱五金制品有限公司携手精工智能实施云MES系统项目，开启了数字化转型之路；但数字化转型是一项长期战略，2021年3月6日，乐菱再次携手精工启动云WMS系统项目。
乐菱曹总及各管理层人员、精工工业互联网事业部总经理王老师及各位项目老师等共同参加了此次启动大会。
01
会议开始
乐菱谭老师担任本次启动大会的主持人，列出了项目组织成员名单并明确了各成员的职责。
02
项目方案
精工项目经理邱庆林作项目方案介绍，讲解了精工云WMS系统项目的项目目标：
1、通过WMS成品仓库存管理系统，实现仓库系统化、数据实时化；
2、实现同美的供应链系统的库存上报，配合美的供应链管理要求，
3、优化产品入库、发货操作流程，实现业务操作防错、防漏，提升账物相符率，稳固公司业务绩效，提高客户满意度。
03
项目计划
精工项目顾问陆柏维作项目计划介绍项目方案、项目功能及项目的效益预估，还针对项目的特殊性提出了总体实施计划和实施路线图。
04
项目实施要点
精工王老师是第二次参加乐菱的启动，第一次是一年前的云MES系统项目启动会，这次云WMS系统项目时间紧、任务重，为了项目顺利进行，王老师提出三个建议：
1、全员参与，全力支持；
3、改变思想，拥抱变化；