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努力打造智能示范工厂，打造可复制模式，相信通过大家的努力和奋斗，弘金电器会拥有10亿，甚至30亿的生产规模。
——弘金刘总
撰写 | 精工智能
新工厂规划项目接连的启动，预示着中国制造业的春天已经到来，让企业赢在起跑线上，从智能工厂规划做起！
2021年1月15日，佛山市顺德弘金电器科技有限公司携手精工智能开启新工厂规划项目，启动会上，弘金电器刘总、宋总、精工智能工厂规划事业部项目总监张胜超老师、项目经理余恒俊老师、项目成员郑占根老师等项目组成员共同参加了本次会议。
本次项目目标：
本次新工厂规划项目需用精益思维实现布局规划，从布局上实现资源整体规划，打通各区块人流及物流。以智能制造为目标，打造柔性化、流线化、可视化的现代化工厂。
01
介绍精工
精工智能工厂规划项目总监张胜超老师主持了本次会议，首先张老师介绍了精工智能的发展历程、发展前景和发展方向。
02
项目推进规划
随后张老师介绍了双方团队相互认识，并明确了项目推进的规范制度，确保后续项目顺利推进。
接下来张老师根据前期调研掌握到情况，分别从项目背景、规划范围与内容、组织搭建、项目进展计划与落地实施、制度等方面讲述项目推进整体方式。
03
项目落实步骤
1，根据现场实地勘察、数据对比、员工访问等不同角度，对原工厂进行深入调研分析。
2，根据调研结果确定园区总体规划，确定规划方向。
3，根据企业生产要求，分析工厂生产活动中的各个工序，采用合理的车间布局设计，可以使人流和物流有序的进行流动，缩短运输路径、避免人流和物流的交叉和迂回，最终达到减员、增效及提高生产作业环境等效果。